心，是初心，匠心，是利他之心，是通往成功之路的必經(jīng)，是一種精神感召。
匠心至深，品質(zhì)至臻。秉承著“一心一意，只為精益求精”精神，圣德保2017總裁班于7月25日在廣東鶴山碧桂園鳳凰酒店二次落地，來(lái)自全國(guó)各地百余名優(yōu)秀經(jīng)銷商，參加了此次為期二天一夜的專題學(xué)習(xí)。
2017新中源建材商業(yè)中心總裁培訓(xùn)班第二期學(xué)員合照留念
大商之道 決勝未來(lái)
新中源建材副總經(jīng)理歐書軍
新中源建材有限公司副總經(jīng)理歐書軍作開(kāi)幕致辭，歡迎2017新中源建材商業(yè)中心總裁培訓(xùn)班第二期學(xué)員們，并就目前行業(yè)浮躁的心態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理的困境，作了詳細(xì)的剖析。為什么老板、總裁每天忙得要命，企業(yè)、店鋪經(jīng)營(yíng)卻仍然沒(méi)有起色，他們事必躬親，卻陷入了具體事務(wù)的泥潭，根本沒(méi)有時(shí)間去進(jìn)行企業(yè)格局的思考和個(gè)人的提升。他指出，要想突出重圍，擺脫困境，必須強(qiáng)化意識(shí)，堅(jiān)持走品牌化運(yùn)營(yíng)路線，完善終端系統(tǒng)的建設(shè)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)局勢(shì)，需要靈活變通，跟上潮流，突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，探索新的營(yíng)銷思路。只有做到“義利并舉，內(nèi)圣外強(qiáng)”，于己有利而于人亦有利，才是大商之道。
開(kāi)營(yíng)儀式&學(xué)員分組
組建隊(duì)名、口號(hào)
團(tuán)隊(duì)展示
直面問(wèn)題 提升自我
公司邀請(qǐng)了廣州建眾資深咨詢師/培訓(xùn)師、廣州建眾5A事業(yè)部總經(jīng)理、家居建材門店盈利模式專家、家居建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷教練、家居建材行業(yè)品牌連鎖運(yùn)營(yíng)架構(gòu)師康曉龍老師。康老師對(duì)此次總裁培訓(xùn)班授課以《終端門店運(yùn)營(yíng)》為主題，分析了門店經(jīng)營(yíng)的核心困惑，并詳細(xì)地為學(xué)員們講解了如何才能更好地做好終端門店的經(jīng)營(yíng)管理，做到能夠招到人、懂得用人，也能留得住人。
特邀講師康曉龍老師
康老師分別從如何建立產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值，以及門店標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)制的建立這四大板塊系統(tǒng)地進(jìn)行了講解，強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)形象標(biāo)準(zhǔn)化、銷售流程系統(tǒng)化、跟蹤系統(tǒng)人性化、客戶維護(hù)常態(tài)化的重要性。
康老師一針見(jiàn)血地指出大家在店鋪經(jīng)營(yíng)上的痛點(diǎn)與困惑，引起學(xué)員們的共鳴，無(wú)不點(diǎn)頭稱贊。理論結(jié)合實(shí)際以一個(gè)個(gè)鮮活的事例深入淺出地進(jìn)行分析和講解的授課方式，贏得了學(xué)員們陣陣熱烈的掌聲和積極熱切的響應(yīng)。大家深感受益匪淺。
課堂風(fēng)采
本次總裁班通過(guò)理論學(xué)習(xí)和隊(duì)員通力合作搶答問(wèn)題的形式，挖掘每位成員的學(xué)習(xí)成效和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)技能，打造更為專業(yè)、有凝聚力的狼性團(tuán)隊(duì)。
研討問(wèn)題，踴躍搶答
認(rèn)真作答，為團(tuán)隊(duì)加分
5A總結(jié)會(huì)
第一期5A的總結(jié)會(huì)環(huán)節(jié)，將第一天的培訓(xùn)推向了高潮。公司對(duì)在上期5A項(xiàng)目中取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)跟個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并邀請(qǐng)了我們的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表上臺(tái)發(fā)言分享經(jīng)驗(yàn)。
第一個(gè)上場(chǎng)分享的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表，是漯河經(jīng)銷商唐總，她表示當(dāng)初門店導(dǎo)入5A項(xiàng)目的初衷并不是單純地追求業(yè)績(jī)，而是因?yàn)槲覀冃枰幸粋€(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)我們的門店形象、經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行全面的提升。5A項(xiàng)目跟我們的想法很貼合，現(xiàn)在通過(guò)5A項(xiàng)目培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)都找到目標(biāo)，每天工作都充滿激情和斗志。5A項(xiàng)目很接近地氣，也很實(shí)用，給了我們很大信心能夠把圣德保在漯河做到第一佛山瓷磚品牌品牌。
漯河 唐總
接著發(fā)言的是常熟經(jīng)銷商林總，她說(shuō)，通過(guò)導(dǎo)入5A項(xiàng)目，員工變得有活力了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯的提升，門店的形象相比之前有了很大的改變，進(jìn)店率也提高了。對(duì)取得這樣的成績(jī)，我跟我的團(tuán)隊(duì)都感到非常有成就感和榮譽(yù)感。5A項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束后，我們還在繼續(xù)保持5A的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在每周三的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，依然早晨5點(diǎn)集體出發(fā)去爬山。這對(duì)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意志力和凝聚力非常有用，我相信堅(jiān)持就是勝利。
常熟 林總
作為北侖圣德保專賣店的負(fù)責(zé)人，李總對(duì)5A項(xiàng)目表示了高度的肯定。他說(shuō)，以前一直都被員工沒(méi)有積極性、活動(dòng)不斷可業(yè)績(jī)卻難以提升等問(wèn)題困擾著。嘗試過(guò)多種方法，可效果并不明顯。自從引入5A項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)精神面貌發(fā)生很大變化，現(xiàn)在店面業(yè)績(jī)也提升了不少。
北侖圣德保專賣店負(fù)責(zé)人李總
圣德溫江經(jīng)銷商李總跟我們分享19年建材行業(yè)經(jīng)營(yíng)之路的經(jīng)驗(yàn)和感想。她說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)建材行業(yè)19年，走了很大的彎路。自從2014年遇到圣德保后就開(kāi)始專心做圣德保陶瓷，門店取得了新的突破，也讓我深刻體會(huì)到，專注專一專心的重要性。這次作為5A項(xiàng)目的主場(chǎng)，雖然肩負(fù)的責(zé)任相比分場(chǎng)來(lái)說(shuō)重得多，也遇到了不少困難，但我們相信辦法總比困難多，心態(tài)很重要。我們要相信公司，相信品牌，我們有著共同的目標(biāo)和心愿，就是提升圣德保陶瓷在當(dāng)?shù)氐姆鹕酱纱u品牌度。為此，我們要堅(jiān)定不移地跟著廠家的腳步走。
溫江 李總
吳總進(jìn)行了頒獎(jiǎng)致辭，表示對(duì)前期的5A項(xiàng)目表示高度肯定，同時(shí)非常感謝各位經(jīng)銷商的積極配合和選子種手不辭勞苦的辛勤付出，并對(duì)我們的經(jīng)銷商寄予了厚望，希望星星之火燎原，把門店經(jīng)營(yíng)管理推向新高度，把終端踏踏實(shí)實(shí)落地做好，像種子一樣生根發(fā)芽。雖然5A項(xiàng)目暫告一段落，但是屬于我們門店自己的5A才剛剛開(kāi)始。希望我們經(jīng)銷商根據(jù)自己的店面情況，在發(fā)現(xiàn)自身的不足，也能夠發(fā)現(xiàn)美好，整合資源，扎扎實(shí)實(shí)發(fā)展，把這種良好的管理模式延續(xù)下去，再次出發(fā)。
新中源建材副總經(jīng)理助理吳有財(cái)
成長(zhǎng)·收獲
匠心至深，品質(zhì)至臻。通過(guò)此次二天一夜的總裁班培訓(xùn)，學(xué)員們收獲了快樂(lè)、學(xué)習(xí)了知識(shí)、認(rèn)清了自我、解開(kāi)了困擾、領(lǐng)悟了市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，深切理解到在團(tuán)隊(duì)的重要性，并表明在未來(lái)將一如既往的秉承著匠心精神，堅(jiān)定，踏實(shí)地塌下心來(lái)，做一名真正的匠者，擁有一顆純粹的匠心。
2017，匠心筑夢(mèng)，我們?cè)诼飞?.....
