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2018年已過半載，圣德保陶瓷全體家人攜手共進，堅持初心，認真拼搏，激情努力，在上半年取得了優異的成績。
7月6-7日，“復盤?我們努力向上”2018圣德保陶瓷年中工作會議在佛山總部商業大樓一樓會議廳隆重召開，圣德保陶瓷全體銷售人員共同參加本次會議，并一一作年中工作述職。
復盤上半年，部署下半年
圣德保陶瓷年中工作會議對上半年工作各個環節進行檢閱，從產品、市場、服務，再到每個銷售數據，都作系統梳理，全面復盤，總結上半年各項工作，為下半年工作開展提供量化參考標準，及時調整部署，確保2018年總目標的達成。
圣德保陶瓷銷售總經理嚴偉才在年中工作會議上對上半年工作作了簡短總結，肯定上半年的工作成果，感謝大家辛勤付出，也希望全體同事面對成績不驕不餒，下半年繼續提升業務能力，走在客戶前面，務實進取，為客戶辦實事，創效益，廠商一致，再創佳績。
嚴總對下半年工作規劃提出以下六點要求：1、以產品為基礎，做好森態石、MAXPLUS大板等綠色環保產品的產銷預測，根據市場趨勢和終端店情況做好產品規劃；2、加強終端店面管理，大力推廣森態家概念館；3、配合森態家概念館，推動小騎士活動落地；4、加強終端培訓，進一步規范服務輸出；5、拓展工程渠道、整裝渠道，幫助客戶爭取市場份額最大化；6、理清思路，加強各項政策的執行力度，確保品牌有效運營。
年中述職，工作穩步向上
各業務經理在進行個人年中述職時，通過對區域數據的對比，分析各銷區銷情、市場開拓與維護、終端活動案例等，總結上半年成敗得失，針對總目標的達成情況，有計劃規劃下半年各項工作，并對圣德保陶瓷的發展提出多項可行性建議。
（集團品牌營銷總經理歐書軍作點評）
（圣德保陶瓷銷售總經理嚴偉才作點評）
集團品牌營銷總經理歐書軍、圣德保陶瓷銷售總經理嚴偉才，以及各圣德保品牌副總經理均對業務經理的述職報告作出點評，并對業務經理的工作改進、工作計劃給出客觀建議，讓業務經理們對自身優勢與短板有更客觀的判斷，為下半年工作開展有更充分的認知，更全面為客戶服務，超額完成下半年的工作任務。
（圣德保品牌副總經理王振軍作點評）
（圣德保品牌副總經理王振軍作點評）
成功往往不是贏在起點，而是贏在轉折點，2018的上半場，無論是歡笑還是淚水，都已屬過去，2018年下半場的轉折點，圣德保陶瓷繼續專注于當下，努力向上，為承諾努力踐行，為夢想全力以赴。
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