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不忘初心，不負韶華
勇往向上，永遠奮斗
攜手前行，共翻新章
7月7日，集團商業中心2018年中工作會議在佛山總部商業大樓一樓會議廳隆重舉行，圣德保陶瓷全體人員參加了此次會議。集團品牌營銷總經理歐書軍以《紅心照我去奮斗》為主題，作2018上半年工作報告及下半年工作行動綱領。
△會議現場
不忘初心
扎根新經濟時代
年中會議上，歐總對2018上半年度的銷售數據進行通報，對上半年銷售達成情況、市場層級銷售貢獻、客戶年度完成率及銷售額、網點建設情況和專賣店建設情況等數據指標進行深度剖析，肯定成績，表揚先進，一一列出上半年經營中出現的問題，并對癥下藥，分析問題所在，從人員配置、產品規劃、市場布局、服務輸出等方面提出改進舉措。
△集團品牌營銷總經理歐書軍演講
在談及2018上半年產品數據情況時，歐總指出2018年集團加大投入生產設備，推出潤系列大理石、THIN薄板系列、XXL大理石瓷磚三大新品，從研發技術和生產設備上，不斷完善豐富產品線，使圣德保的產品一直走在市場前沿，為2018下半年度的市場開拓打好產品基礎。
以初心鑄匠心
實現品牌團結、高效、增長
歐總對2018下半年度的發展作出明確具體的行動綱領，以“調結構、重計劃、抓落實、提效率”為工作總基調，實現品牌團結、高效、增長。
產品管理方面，聚焦健康瓷磚，以森態石和MAXPLUS大板等綠色環保產品為核心，引進16800噸壓機和國際前沿技術，節能環保+工藝優勢加速融合，使產品線更多元化、復合化，整合產品競爭優勢。
△MAXPLUS大板 1000×2000mm規格
△MAXPLUS大板 1200×2400mm規格
渠道管理方面，以店面為載體，工程、整裝、社區等多種渠道通路綜合發展，實現通路多樣化＋模式多樣化。
終端店面建設方面，大力推廣森態家概念館，加快專賣店建設進度，強化店面展示效果，打造專賣店標桿形象，推動客戶積極建店，打造終端店面標準化，規范化。
△森態家概念館標準圖
品牌傳播方面，通過線上+線下傳播，實現品牌人格化、傳播場景化、形式多樣化、內容系統化，實現多渠道傳播，助力客戶向上發展。
團隊管理方面，提升執行力，強化執行能力；在內部管理上，管理規范化和運營高效化，更好地作服務輸出。
2018年正經歷一個深刻變革的時代，機遇與挑戰并存，各種新業態層出不窮，新的商業模式催生著巨大的機遇，緊握這一個風口，2018年下半年度圣德保陶瓷竭盡全力，回歸初心，為客戶提供越來越好的產品和服務，助力客戶成長，共同聚焦價值創造。
