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導 讀：7月3-6日，以“我，是一切問題的根源”為主題，圣德保陶瓷年中總結暨述職大會隆重召開。對標2019年年度目標，回顧上半年度工作績效，從團隊成員到品牌自身，發現數據背后的問題所在，尋求獲取績效的方法，增強成員面對挑戰的信心，并有能力應對未來的不確定性，以便更好地實現目標。
（會議現場）
培訓，煉內功
品牌能否持續保持活力，要看團隊成員能否成長，而成員的成長，首先是持續提升成員的業務技能和職業素養。圣德保陶瓷以人為本，注重內部能力的提升，持續提供系統培訓，以培訓提升團隊成員的成長空間。
本次培訓針對不同崗位，以授課形式開展《整裝渠道》、《產品售后服務標準》、《產品規劃》等課程。通過培訓為成員增值，使團隊更符合市場期望，推進品牌發展。
（部分講師授課截圖）
（端終活動總結）
年中復盤，從“我”出發尋找問題的根源
大會以培訓開篇，以“我，是一切問題的根源”貫穿整個年中總結，這正正體現了圣德保對于“我”的重視，“我”既是團隊中的每一位成員，也是整個品牌，從小我到大我，總結過去，反思現象，認清自我，從問題的根源理解和判斷問題，將問題的焦點聚焦到正確的位置上，從而得出明確的行動方案。
通過從“我”出發尋找問題的根源，引導團隊成員主動向品牌目標靠攏是本次年中總結暨述職大會的核心。主動尋找問題根源比被動灌輸更能讓成員們清楚問題的本質，而成員在總結工作并主動提出解決問題的辦法的過程中，使他們得以主動參與到績效提升的行動中去，從根本上發揮團隊的最大能動性與潛力，提升實現績效的能力，進而實現品牌的使命與目標。
（述職現場）
時間幾度春秋，市場幾度風雨，即使別無選擇，即使寒冬再寒，我們也要有足夠的堅強和信心向夢想奮進。
